谋略要应用得恰到好处，应用不当的谋略就会适得其反。对谋略的定义模糊，机理不清，都会造成谋略的不当应用。谋略的不当应用，就会产生不当谋略。应用这些不当谋略的人，自以为很“谋略”，其实结果是很不理想的。

不当谋略，似谋而非谋。像这种人们自以为很“谋略”，结果却不理想的不当谋略，主要有以下几种：因小失大、欲速不达、弄巧成拙、虽胜犹败。事实上，这也是人们应用谋略时最容易犯的错误。认识不当谋略的目的，就是为了让大量的谋略用户避免犯这样的错误。

【因小失大】

有些人天资愚钝，对事物发展中一些关键的细节缺乏重视。原本在一开始就可以解决的小问题，却任其发展成大问题。还有些所谓的聪明人，将眼前的利益看得太重，却忽略了长远的打算。费尽心机只是争得一些蝇头小利，却因此惹出大麻烦。这两种人应用谋略的后果是一样的，都会“因小失大”。

【欲速不达】

为了减少谋略的成本，提升谋略的应用效率，当然也是追求其进展速度的。但是，谋略的成功应用，是建立在客观规律基础上的。违背客观规律地追求速成，结果是达不到预期效果的。有些人应用谋略急于求成，忽略了事物发展的客观规律。这样应用谋略的后果，很可能就是“欲速不达”。

【弄巧成拙】

谋略是运用方法解决问题的，当然是要讲究技巧的。但是，谋略运用方法的目的，是解决问题。如果忽视问题的性质，盲目地使用技巧，是毫无意义的。甚至有时候，方法使用不当，不仅不能解决问题，反而会制造出新的问题。错误地使用技巧，结果很容易“弄巧成拙”。

【虽胜犹败】

谋略的目的，简单来说，就是追求胜利。但是，胜利是相对的，其涵义是因情而异的。有眼前的胜利，也有长远的胜利。有局部的胜利，也有全局的胜利。有些人只追求眼前的、局部的胜利，却忽略了长远的、全局的胜利。所谓“虽胜犹败”，就是说战术上胜利了，战略上却失败了。

要避免不当谋略的产生，就要精准把握谋略的核心问题，通过生存斗争联系应用方法。制定谋略时，要根据谋略的三大要素，在制定理念的指导下进行。在应用中，要跨过本能这道坎，有意识地构建理论框架，广泛深入地展开。

谋略是一门专门的学科，有其自身独特的规律。仅凭一个人的天资聪明，是不能很好地驾驭谋略，且正常发挥其功效的。即使头脑中有千千万万的计谋和方法，如果你对谋略的认知有误，决策就难免有偏差。这些问题在不当谋略中，都能很好地反映出来。

要正确地应用谋略，就要懂得顾全大局、临危不乱、大智若愚、虽败优胜这些道理。这些道理是相对于不当谋略而言的，便于纠正人们的不当谋略观念。有了正确的谋略观念，谋略的发展才不至于泥足深陷。

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